经济疲软，肉眼可见。
1、线下实体：小区周边商业繁荣，曾一铺难求，但自今年年初开始，印象深刻的就有九家店铺易主，有的甚至在三个月内，连续换了两茬儿，其中还有几家店铺长达两个月处于空置状态。曾经和一理发店老板聊，他说现在每个月能保本已经谢天谢地，如果能把自己的工资挣出来就算业绩不错。但有一个现象同非常有意思，有两家易主的店少见的生意兴隆，一家连锁生鲜超市，一家个体生鲜店，他们有个共同特点，便宜。无论是早上买菜高峰期，还是晚上下班时段，这两家店的人头攒动与旁边店铺的门可罗雀形成鲜明对比。
我的判断是，高价和装逼型品类正在大幅萎缩，而刚需，高频和低价商品将持续强劲，因为中产正在降维消费。
2、互联网巨头：我算是亲历了 10 年到 20 年这十年间的互联网黄金期，当时无论是巨头中人，还是赚巨头钱或给巨头送钱的人，都充满信心，很多人靠此买车买房，甚至有的完成了阶层跃升。但今年，身边与互联网密切相关的亲朋好友，有的被优化，有的正在和即将被优化，有的提前主动换了赛道，而还没有危机的人，已经被卷的筋疲力尽，其中还有直接被 120拉走的。更重要的是，信心备受打击，消费快速收缩，对未来迷茫，尤其接近和刚过35岁的人，既想离开，但又不知道自己能干什么。
3、建筑行业：浙江一位从事建筑行业的朋友，去年还在纠结要不要转行，不转，没活儿干，转，大量欠款未追回，但今年，已经果断进入医疗行业。而另外一个内地建筑公司老板，去年已经颗粒无收，今年仍在苦苦支撑。他说不是没有项目，而是没有优质项目，他们定了两条规矩：1，房地产项目不接，2，ZF项目只接专项资金的。如果大家都这么想，狼多肉少是必然，中标难度几何级增加。

4、企业服务：广告，公关，咨询，设计，直播运营等等，随着甲方预算压降，受到重创。最近一个上市公司的甲方朋友说，现在市场部门没预算，活动和传播基本停滞，搞不好自己也要被优化掉，合作的公关和广告公司，有名无实。再往下一环，自媒体行业，已经哀鸿遍野，有的甚至全年颗粒无收，很多已经在自由很多年后重归职场。短视频和直播，看着热闹，但谁做谁知道，大学同学在一家短视频直播到运营机构负责项目，客户不乏国际巨头，但无论是机构还是客户，都越来越吃力，客户的 roi 越来越低，与其说直播带货，不如说是直播广告，卖多少货不重要，要的就是一个热闹，典型的赔本赚吆喝。
这些行业已经卷到什么程度了？广告公关已经有很多狠人在亏本抢标了，设计领域，价格低至几十块钱一张图，短视频制作也卷到 150 元一条。一个做广告设计的亲戚，就在今天，宣布关门大吉。

5、数字经济：无论是市场，还是政策，这个领域应该朝气蓬勃，但现实很骨感，由于工作原因，跟踪了几家做数字化服务的企业，一个明显的趋势是，签约客户的周期越来越长，数量越来越少，服务客单价也在降低。对于客户方-大部分是实体企业，在全面降本增效的阶段，IT 的投入，远水救不了近渴，并且要一次性投入真金白银。这个账，老板不难算。

6、房地产：只说两个例子，第一，房产中介，楼下的一位租客在附近一家知名房产中介工作，昨天跟我说要搬家了，两室一厅太大了，用不着，现在在离单位稍远的地方找了一个一室一厅的，你看，说的多么委婉，就在两年前，他还在计划买下这个房子。第二，楼下一家家居门店，也在六月底关门，从去年开始，就发现进店的人越来越少，到今年四五月份，暂停营业的时间越来越频繁。
做过互联网广告行业的深有同感，其实一直以来客户都在叫没钱，但21年开始是真的没钱了，22年简直没钱到了顶峰，预算动不动就全砍，以前那些国际大牌客户就算砍也只是小几十万，去年是一个几千万的投放动辄就说没了
深圳的理发洗剪吹都在48元起，男士单剪最低25元起。女士单洗吹25元起。消费降级了，男士就买个一百多的推子自己推，女士买好一点的洗发水自己洗。总的来说，我是觉得有些消费是超出了价值，以前收入在增加无所谓，收入在降低信心在降低，不必要的开支能砍就砍。
房地产，影响的不仅仅是开发商喝地产中介，还有整个链条上的家电、家居、钢材和农民工等。经济疲软、通缩乃至衰退，受影响最大的不是万恶的资本家，而是每一个普通的打工人。
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